7月23日下午，建設(shè)行業(yè)年度峰會(huì)在廣州召開，會(huì)議以“互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)筑建筑產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”為主題，聚焦建設(shè)行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、轉(zhuǎn)型升級(jí)探索等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，旨在推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎接時(shí)代變革。轉(zhuǎn)型升級(jí)、互聯(lián)網(wǎng)+和信息化成為了峰會(huì)的三個(gè)關(guān)鍵詞�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+核心就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，它改變的正是像建筑業(yè)這樣的傳統(tǒng)行業(yè)�！比�聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長聶梅生在會(huì)上發(fā)言時(shí)表示，越傳統(tǒng)，越要突破、越要?jiǎng)?chuàng)新、越要顛覆，這正是互聯(lián)網(wǎng)精神。“我們必須融合互聯(lián)網(wǎng)�！弊鳛榻ㄖ�工程領(lǐng)域信息化引領(lǐng)者，廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁賈曉平在會(huì)上介紹，在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，廣聯(lián)達(dá)公司也在積極轉(zhuǎn)變，公司重新做的定位，由過去的建設(shè)領(lǐng)域信息化服務(wù)廠商變?yōu)榻ㄔO(shè)工程領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)+的平臺(tái)服務(wù)商。其轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可用“兩聚、兩圈、一建”來表述，指向潛力巨大的市場。 “兩聚”就是聚量和聚人，聚量由旺材電商承擔(dān)，聚合采購方和供應(yīng)商之間的批量采購，提供更低的成本。在建筑企業(yè)紛紛開始重視“減成本”時(shí)，正是旺材電商直擊了建設(shè)行業(yè)傳統(tǒng)采購的痛點(diǎn)，引領(lǐng)了互聯(lián)網(wǎng)工程電商春天的到來。

  房地產(chǎn)“白銀時(shí)代”下的痛點(diǎn)：傳統(tǒng)采購策略已達(dá)“瓶頸”

  我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，傳統(tǒng)粗放式的高速增長階段，進(jìn)入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。以房地產(chǎn)開發(fā)為例，已然由“黃金時(shí)代”跨越至“白銀時(shí)代”。

  數(shù)據(jù)顯示，受去年房地產(chǎn)市場整體低迷影響，2015年部分標(biāo)桿房企僅完成了全年銷售目標(biāo)的1/3，半年目標(biāo)增長率均未超過20%，20家典型房企的平均目標(biāo)增長率僅9%。2015年房產(chǎn)市場多數(shù)企業(yè)庫存處于高位，房企庫存去化速度緩慢。面對(duì)如此局面的房地產(chǎn)市場，各大房企紛紛開始“去庫存，減成本”，以此來緩解經(jīng)營壓力。

  對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說通過優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，是一個(gè)“減成本“的主要手段。雖不在企業(yè)運(yùn)營最高層環(huán)節(jié)，采購卻是決定企業(yè)基礎(chǔ)必備非經(jīng)營性生產(chǎn)資料優(yōu)劣的關(guān)鍵。在地產(chǎn)發(fā)展瓶頸期，采購是地產(chǎn)商的成本痛點(diǎn)。

  除了傳統(tǒng)的采購優(yōu)化策略的“減成本”效果疲態(tài)已顯外，在廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司總裁賈曉平看來，傳統(tǒng)建造模式已不再符合可持續(xù)發(fā)展的要求，迫切需要利用以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技手段，實(shí)現(xiàn)中國建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與跨越式發(fā)展。

  旺材價(jià)值受追捧背后：互聯(lián)網(wǎng)工程電商春天到來

  在2015年中國建設(shè)行業(yè)年度峰會(huì)上，業(yè)內(nèi)人士對(duì)此也有了共識(shí)，“渠道創(chuàng)新，給"減成本"一個(gè)新空間，新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)工程電商的春天已來臨。“