O2O商業(yè)模式是在線上線下平臺互動的基礎(chǔ)上建立的，集選購自由、支付方便、提貨快速、體驗舒適等優(yōu)點于一身，很好地克服了傳統(tǒng)物業(yè)公司的不足。這是當(dāng)前物業(yè)公司轉(zhuǎn)型的另一種主要趨勢。

　　建立高效的信息和監(jiān)管體系

　　將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念引入物業(yè)管理，也就意味著物業(yè)公司的脫胎換骨，物業(yè)公司如果在轉(zhuǎn)型之后將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)融入傳統(tǒng)的物業(yè)管理內(nèi)容，企業(yè)OA辦公系統(tǒng)、移動辦公平臺、遠程控制系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)降低成本、開源增收的效果，并且可以提高物業(yè)管理公司的運行效率，緩解當(dāng)前勞動力不足帶來的人力成本升高的風(fēng)險，為物業(yè)管理行業(yè)的健康發(fā)展注入了新活力，也是未來現(xiàn)代物業(yè)管理的發(fā)展方向。

　　物業(yè)公司一旦真正運用互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建物業(yè)服務(wù)平臺會為自己的服務(wù)插上翅膀，比如智能安防平臺、管家服務(wù)平臺、便民服務(wù)平臺等運營平臺，通過深入到每個家庭的智慧社區(qū)云終端，用戶可調(diào)取小區(qū)安防視頻、在線報修和投訴，從而建立高效的信息和監(jiān)管體系，提升基礎(chǔ)服務(wù)的滿意度。

　　作為物業(yè)管理公司，在面臨這些巨大的變革與機遇面前，要能夠結(jié)合自身的特點選擇一種合適的商業(yè)模式，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，要以戰(zhàn)略者的眼光看到這一發(fā)展的未來趨勢，認(rèn)清自身企業(yè)與周圍的有利資源，尤其需要加強的是大力培養(yǎng)能夠進行物業(yè)經(jīng)營與運作的優(yōu)秀人才，這一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，最終還是每一個企業(yè)里具有現(xiàn)代思維、現(xiàn)代科技與經(jīng)營能力的人才間的戰(zhàn)爭。

　　所以，有些具有前瞻性的大企業(yè)已經(jīng)開始進行地盤的擴張(通過收購中小物業(yè)企業(yè)進而擁有更大的社區(qū)服務(wù)空間)與人才的招兵買馬，同時通過加強現(xiàn)有服務(wù)水平與傳統(tǒng)服務(wù)能力的提升以保住現(xiàn)有地盤。目前，這些公司準(zhǔn)備或正在通過信息化、專業(yè)化、智能化優(yōu)化物業(yè)服務(wù)，大力拓展盈利范圍，甚至進入資產(chǎn)管理、理財服務(wù)等金融領(lǐng)域。

　　可以預(yù)見，社區(qū)物業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合將有更多值得期待的內(nèi)容，屆時，作為普通的業(yè)主將會享受更加方便快捷的生活服務(wù)，衣食住行娛樂等生活需求甚至投資需求都能在家門口輕松獲得，物業(yè)公司與業(yè)主之間的關(guān)系將變得更加和諧，“互聯(lián)網(wǎng)+”與物業(yè)管理的結(jié)合，真的可以讓生活變得更加美好